2009年5月28日木曜日

厦門へ石を見に行ってきました

 現在の業務で取引のある厦門(Xiamen、アモイとも言います)の会社は、石材を中心に取り扱っているところです。厦門市の周りには良質の石が採掘できる土地がいくつもあり、古くから日本向けの墓石などの石材や、石を用いた加工品などの産業が栄えてきました。

 今回は石材とは別件でこちらの会社を訪れたのですが、せっかくなので彼らの石材工場にも足を運び、生産の現場がどうなっているのか、どういった製品があるのかを見てきました。



 こちらがその工場です。奥に見える建物がサンプルルーム棟で、周りに見える石材はすべてこちらの在庫品。フレームに収まっている敷地すべてが、こちらの工場となります。この写真に収まっていない敷地にも、膨大な数の製品が陳列されています。バイヤーは度々この工場を訪れ、そこら中に横たわっている製品を選んで、コンテナ単位で買っていくんだそうです。もちろん、デザインさえあれば受注生産も可能です。

 以下に、この工場で陳列されている在庫品を紹介します。現地まで行けば、すべて即決で購入できますよー。


たくさんのフクロウ達



石のベンチ



石のバーベキューコンロだそうです



石のお城 凝ってますねぇ



動物の置物 ご家庭の庭に置いてありそうです



ちょっとマニアックな置物 なんでも作っちゃいます



サッカーファンなら庭に転がしておきたい?!


 まるでプラモデルを作るが如く、戦闘ヘリやら車やらの置物を石で作っちゃうというのが凄いです。車に至っては、ちゃんと車輪が動くんだからオドロキですよ。まあ、こうしたものの需要があるかどうかはちょっと謎ですが・・・。

 以下が、生産の現場です。まさしく現代の石工達が鎚を振るっていました。実際には電気カッターなんですけれども、黙々と石を削ってゆくその様は実にたくましく、匠の技術を思わせます。


石を切るための巨大なカッター



石工達 ものすごい騒音と粉塵の中、黙々と作業に打ち込んでいます



複雑な工程を経て、丁寧に磨きをかけてゆきます



加工用に切り出した石


 石というのは、これはもう完全に大自然の恵みの産物です。近年、増加する消費の動向に合わせ、原石の価格が結構な勢いで上昇しています。ここ中国の原石の価格はすべて、政府によってコントロールされておりまして、今後は高くなっていくことはあっても安くなることはないだろう、と言われています。私たちが普段何気なく目にする石材ですが、考えてみるとこれらも全て有限の資源なんですね。永く、大切に使えるものを選びたいです。

◆おまけ こんなものまでありました!




 なんと石でできたF1マシンです。原寸大。一体いくらかかっているんだろう? これはすでに売却済み(!)のものでして、展示会に出展するためにお客様から預かっているんだそうです。ちゃんと個々の空力デバイスまで再現されているのが凄い・・・。

Nobu

2009年5月17日日曜日

レバレッジ・リーディング 本田直之

読書で自分の中の「常識」を更新する:
・意識して自分に新しい刺激を与え続けないと、自分のやり方に固執したり、視野が狭くなる。
・知識を吸収し続けるためにも、多読を習慣にすべき。

書評を参考にする:
・日経ビジネス
・GQ ファッション誌とビジネス誌の中間みたい。
・TOP POINT

(多読->一冊あたりの読書にかける時間、労力を必要最小限にしているため)読後のフォローアップが最重要。自分の身にならない。
・読後フォローをシステム化する
 ->レバレッジメモ作り

レバレッジメモとは?
・本の中で自分が重要と思った箇所を抜き出し、まとめたドキュメント。常に携帯し、いつでも参照できるようにしておく。読んだ本のエッセンスを自分の中に徹底的に取り込むためのもの。

フォローアップシステム
・読書中は常に筆記具(なんでも可。三色ボールペンじゃなくてもね。)を手にしておき、重要だと思った箇所は迷い無く線引き、囲みを入れる。そのときに感じたことなども、どんどん余白に書き込んでいく。
・書き込んだページは、あとで検索しやすくするため、折り目をつけておく。
・週末などのまとまった時間が取れるときに、本のチェックを入れたところ、書き込みなどを、レバレッジメモに書き起こす。
・常にレバレッジメモを携帯し、思いついたときに読む。内容が自分の中に取り込まれていくまで、何度でも参照する。
 ->知識がなじむ。
 ->パーソナルキャピタル(会社に帰属しない、自分自身がサバイブするための知識能力資産。<->コーポレートキャピタル)を作るため。
・本を本棚にストックする。古くなったものから迷わず捨てる(あるいは、野口式「超・整理法」に基づき、本棚の端の本から捨ててゆく)。

言葉をおごる
・作ったメモを他人に紹介する。知識を「奢る」。第三者引用をすることにより、説得性を持たせる。

一度読んだ本は二度と読まない!!
・メモを抜き出した本は、出がらしの茶葉のようなもの。

知識に経験が加わって初めて、物事は「できる」ようになるのです。それまでは単に「知っている」にすぎない。情報社会となり、知識偏重の時代となって、「知っていればできる」と思う人も増えてきたようですが、それは大きな間違いです。「できる」と「知っている」との間には、深くて大きな溝がある。それを埋めてくれるのが、現場での経験なのです。

稲森和夫「生き方」 より


 ->そうなんだけれども、得た知識がなかなか活かせる気がしない。本を読んで得た知識は、差し迫って自分に必要なのか?
 ->差し迫っていない知識を得る必要があるのか?

☆成果をあげる人に共通しているのは、自らの能力や存在を成果に結ぶつける上で必要とされる習慣的な力である。

☆畳の上の水練 になるな!

たくさんの冊数を読むことも大事ですが、たくさん実行することの方が大事です。とにかく行動して、試してみて欲しいと思います。

本田直之「レバレッジ・リーディング」